CONSIDERATIONS TO KNOW ABOUT تحفيز الموظفين

Considerations To Know About تحفيز الموظفين

Considerations To Know About تحفيز الموظفين

Blog Article



تساهم الدقائق التي يخطفها موظفو الشركة معًا بعيدًا عن أوراق وأجهزة العمل في شحن طاقتهم ودفعهم وتحفيزهم للاستمرار في العمل، فمن أفضل طرق تحفيز الموظفين في الشركات أن ينظم فريق الموارد البشرية حدث بسيط يجتمع عليه موظفو الشركة لمشاركة وجبة خفيفة في نفس الوقت.

إن سهولة التواصل ما بين الموظفين ومدرائهم أمر بغاية الأهمية، فهو يبعث الراحة بنفس الموظف عند مواجهته لمشكلة أو حاجته للمعاونة بأي أمر متعلق بالعمل، فعندما يدرك الموظف أن صوته مسموع وأنه يترأسه شخص متعاون ومتفهم يكون ذلك دافعًا له بالبقاء في مكان عمله وتقديم الكثير له. من الممكن أن تكون قد سمعت بعبارة ”إن العديد لا يتركون الوظيفة لسوءها، بل لسوء الإدارة بها“, وهذا بحد ذاته يدل على أهمية التواصل المستمر ما بين المدراء وموظفيهم.

لا يمكن كسر رمز الدافع؟ إليك كل ما تحتاج إلى معرفته حول تحفيز الموظفين: الفوائد والأهمية والنظريات والاستراتيجيات والتقنيات.

المدونة: ندوات عبر الإنترنت الدليل والكتب الإلكترونية قصص العملاء المسرد دعم

المدرجة أدناه هي بعض من أكثر الطرق البسيطة والفعالة حول كيفية تحفيز الموظفين نور في مكان العمل.

الفكرة الخامسة: اطلع على مشاعر الموظف والقيود التي تعطله

إذا كان أداء أحد فرقك جيدا بشكل استثنائي الشهر الماضي ، فلماذا لا تقيم حفلة في المكتب ، أو تخطط لحدث لبناء الفريق ، أو تأخذ الجميع لتناول مشروب؟ لا يجب أن تكون مثل هذه الأحداث باهظة الثمن ، لكنها ستعني الكثير لفرقك.

توفير التنوع الوظيفي من خلال برامج المشاركة الوظيفية والتناوب الوظيفي.

توفير فرص لتحسين المهارات ، مثل التدريب المدفوع بالكامل بشكل أقل والقبول في المؤتمرات.

سيؤدي هذا الانخفاض في التوتر والقلق إلى إعادة تحفيز الموظف.

دائما ما يجري الخلط بين المكافآت الجوهرية والأخرى الخارجية، بل إن ثمة من يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الأولى أكثر تحفيزًا للموظفين من الثانية.

توفير مرفقات ترفيه كصالة رياضيّة في مبنى الشركة، صالة ألعاب أو نادي صحّي، لاستعماله في وقت الاستراحة أو بعد انتهاء ساعات العمل.

ويمكننا تصنيف الموظفين وفقًا لسلوكهم المختلف بعد الإجازة الطويلة إلى ما يلي:

تحقيق الذات: وهو البحث عن الابتكار ومعرفة المواهب للشعور بالرضا عن الذات.

Report this page